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盤點2014印刷業:向文化創意轉型 玩轉電商 融合互聯

2014-12-30 10:15 來源:中國新聞出版網/報 李明遠 責編:江佳

摘要:
當前,整體經濟形勢動力不足,市場機遇與挑戰并存。在新一輪經濟增長周期來臨之前,縱觀2014年印刷行業內的熱點話題——向文化創意轉型、玩轉電商、重視人才培養、建數字印刷園區、關注云集新技術新產品的展會……一種種敢為人先的“嘗試”令印刷業煥發出勃勃生機,也預示著來年印刷業的發展走勢。
  從人才荒到注重人才培養
  
  近年來,“人才荒”問題困擾印刷業,其背后蘊藏著各種積重難返的癥結——企業培養人才總是心有余悸,擔憂人才養成后跳槽,搞得人財兩失;人才又因為企業只看重經驗豐富的職工,感覺不受重視。如上一個個矛盾循環往復糾纏在一起,限制了包裝行業人才的可持續發展。如今,這種癥結因為行業及企業對人才重視度的提升正逐漸被瓦解。
  
  一方面,借助各種技能大賽,企業和技能人才之間的互動更加良性。選手成績好,企業的知名度也得到了提升。今年,每兩年一屆的全國印刷行業職業技能大賽迎來了第四屆,參賽人數、覆蓋省份之廣成為歷屆之最。該項大賽自上屆開始被納入到了世界技能大賽中國區選拔賽中,在上屆比賽中脫穎而出的上海出版高等專科技術學校的王東東被推選參加了第42屆世界技能大賽印刷媒體技術項目并獲得銅牌,這大大激發了廣大印刷從業者的參賽積極性,業內技能水平比學趕幫的風氣愈加濃厚。
  
  另一方面,現今印刷業正經受著前所未有的數字化浪潮的沖擊,要適應產業的變革升級,印刷企業必須注重企業內部人才培養模式的建立,才能實現與行業發展大勢共同快速進步。為此,越來越多的印刷企業建立培訓部、選送優秀人才到國外進修、制定合理的人才培養制度……雖然這兩年印刷企業轉型經營難度極大,但越來越多的知名印刷企業開始將培養人才納入到了企業未來戰略發展規劃的重要位置。
  
  會展成印業發展晴雨表
  
  2014年雖然不是印刷業的大展年,但一年當中依然是各類展會你方唱罷我登場。雖然今年有關各類國際知名印刷大展退展、縮減面積、縮短展期等消息不絕于耳,但國內的印刷展卻依然人聲鼎沸。回頭再看看超萬億元的產值,印刷業一派繁榮景象。中國印刷業由大變強的國際地位轉變由此可見一斑。
  
  7月12日,以印刷企業為主角的2014年中國國際(上海)印刷周在上海國際展覽中心舉行,業內頂尖的印刷企業代表悉數登場,現場與出版單位、藥品包裝、食品包裝等企業達成大量合作意向,產業鏈貫通之景象被譽為印刷業內的“廣交會”;11月14日,第五屆中國國際全印展更是今年印刷業展會的壓軸大戲,680家國內外參展商來自20個國家和地區,開展首日參觀人數即突破了2.4萬人。
  
  除去如上全國性的大展外,各地地方性展會也同樣輪番登場。9月,浙江溫州、江蘇蘇州、湖南長沙、河北雄縣等各種印刷包裝展會剛剛謝幕;10月,中國(珠海)印刷展、中國東莞國際印刷包裝工業展相繼舉行……區域展會漸熱與我國城鎮化的發展路線密不可分,其存在有效地彌補了當地及周邊印刷企業對于行業最新信息“就近解渴”的需要。
  
  升至“云端”的合版印刷
  
  5月20日,遼寧大族冠華印刷科技股份有限公司與寧波我要印電子商務有限公司攜手推出小型合版云印刷系統;6月7日,臺灣健豪印刷事業股份有限公司與天津長榮印刷設備股份有限公司推出云印刷業務,發布會匯聚了全國1000多位參加者。設備商與印刷電商或合版印刷企業兩次牽手共推云印刷業務,讓云印刷成為業內熱門話題。
  
  云印刷之所以火熱,在于其將傳統印刷與互聯網技術融合,重新定義了合版印刷。遼寧大族冠華印刷科技股份有限公司與我要印公司合作推出的小型合版云印刷系統首先滿足中小印刷企業的“人工+QQ”模式,然后建立并規范B2B的“云下網絡接單”模式,幫助印刷廠保護已有的老客戶,最后建立“云端網絡印刷”模式,幫助印刷企業拓展市場和客戶。
  
  合版印刷并非新型商業模式,臺灣健豪以合版印刷業務在臺灣地區領先多年。在印刷廠“以生產為中心”的時代,合版印刷把小版拼成大版上機印刷,既提高了設備的利用率,又降低了成本。在長榮健豪的界定下,云印刷通過網絡服務器接收和優化印刷服務需求,利用IT技術使多品種、小批量的個性化印刷品實現按照批量生產的模式生產。臺灣健豪的生產力來自軟件系統,競爭力來自IT部門,把硬件實力與軟件系統結合,把合版印刷與云技術結合能夠形成怎樣的商業模式,業界引頸期盼。
  
  對于火熱的云印刷話題,業界評價,要想讓云印刷真正實現,并重新定義合版印刷,需要一定的業務量來支撐,需要將大數據整合起來。云印刷的未來趨勢是將數字印刷和傳統膠印業務整合到一起。
  
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