東南文化數字印刷轉型經驗之談
2015-01-07 14:51 來源：科印網 責編：顧穎瑩
- 摘要：
- 印刷十二五規劃，高屋建瓴，早在2011年就給我們指明了發展方向：首先，目標是創立信息技術，創意設計和加工服務三位一體的現代印刷產業形態。
【CPP114】訊：印刷十二五規劃，高屋建瓴，早在2011年就給我們指明了發展方向：首先，目標是創立信息技術，創意設計和加工服務三位一體的現代印刷產業形態；其次，積極與內容產業相結合，大力開發不同領域的內容資產數字資源庫；大力發展創意印刷設計、制作、服務；最后是，廣泛應用電子商務。
2014年4月，國務院《關于推進文化創意和設計服務與相關產業融合發展的若干意見》表明印刷的文化產業屬性，數字印刷與相關產業融合發展是必然趨勢。
2014年8月20日，人民日報頭版發表題目為《媒體融合是場大變革》的署名文章，認為新興媒體重新定義了人們獲取信息的方式方法，給傳統媒體帶來了很大沖擊。“堅持先進技術為支撐、內容建設為根本……”中央全面深化改革領導小組第四次會議上，習近平總書記為媒體融合發展指明方向，如果不自我革新，就可能被推向邊緣，我們不敢跨界，就有人敢跨過來“打劫”。
2014“科印杯”亞洲數碼印品大獎賽的主題為“創新驅動多元增值”，中國印刷科學技術研究院陳彥院長對其解讀為：更加注重對于企業、行業發展的適用性和發展力，注重考慮企業的IT化、全產業鏈建設、可持續經營思路、精細化管理等方面。印刷行業領頭羊中國印刷集團更在今年5月更名為中國文化產業發展集團公司，而去年深圳雅昌彩色印刷有限公司更名為雅昌文化（集團）有限公司。
綜上，東南文化確定了未來發展方向和定位：
跨界數字技術，創造數字內容。對有公共版權的古籍整理分享，推廣“享書”品牌。為展館開發數字媒體內容、數字印刷內容。與企業實體合作，通過項目實現價值最大化。
跨界文化創意，實現多元增值。與高校師生、藝術家建立廣泛聯系，圍繞紙制品數字印刷進行文化產品開發。與直接客戶走得更近，客戶黏性更高，附加值也更高。
跨界科學研究，建立研發平臺。沒有開設新的門店，而是“閉門研究”，在創業園區成立數字印刷實驗室。與政府部門、行業機構、高校、研究機構聯系更密切。
2014年4月，國務院《關于推進文化創意和設計服務與相關產業融合發展的若干意見》表明印刷的文化產業屬性，數字印刷與相關產業融合發展是必然趨勢。
2014年8月20日，人民日報頭版發表題目為《媒體融合是場大變革》的署名文章，認為新興媒體重新定義了人們獲取信息的方式方法，給傳統媒體帶來了很大沖擊。“堅持先進技術為支撐、內容建設為根本……”中央全面深化改革領導小組第四次會議上，習近平總書記為媒體融合發展指明方向，如果不自我革新，就可能被推向邊緣，我們不敢跨界，就有人敢跨過來“打劫”。
2014“科印杯”亞洲數碼印品大獎賽的主題為“創新驅動多元增值”，中國印刷科學技術研究院陳彥院長對其解讀為：更加注重對于企業、行業發展的適用性和發展力，注重考慮企業的IT化、全產業鏈建設、可持續經營思路、精細化管理等方面。印刷行業領頭羊中國印刷集團更在今年5月更名為中國文化產業發展集團公司，而去年深圳雅昌彩色印刷有限公司更名為雅昌文化（集團）有限公司。
綜上，東南文化確定了未來發展方向和定位：
跨界數字技術，創造數字內容。對有公共版權的古籍整理分享，推廣“享書”品牌。為展館開發數字媒體內容、數字印刷內容。與企業實體合作，通過項目實現價值最大化。
跨界文化創意，實現多元增值。與高校師生、藝術家建立廣泛聯系，圍繞紙制品數字印刷進行文化產品開發。與直接客戶走得更近，客戶黏性更高，附加值也更高。
跨界科學研究，建立研發平臺。沒有開設新的門店，而是“閉門研究”，在創業園區成立數字印刷實驗室。與政府部門、行業機構、高校、研究機構聯系更密切。
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