雅昌的發展給印刷廠的啟示
2015-01-15 11:19 來源:互聯網 責編:周艷平
- 摘要:
- 在企業的產業選擇和業務結構思考中,傳統的、邊界清晰的產業概念,需要全新審視。下文通過雅昌案例,講述了企業從“產業邊界清晰”到“產業邊界模糊”再到“自定義產業邊界”的演變軌跡。
再往后
為藝術家建設個人作品數字檔案館,藝術家可上網查詢自己作品的數字高圖、市場信息以及保存情況。把所有的藝術家都籠絡過來,用最高清晰度的照相機把作品拍下來,變成數據免費存在這里。給每個藝術家都拍,這樣每個藝術家就有自己作品的數字博物館,大家所收藏最怕的就是買假貨,在博物館里頭的都是有作家認證過的。你發現他一下子就解決了公信力的問題。你有參照了,吳冠中的畫,你突然拿一幅畫出來到這里一查你要是沒有,那你的公信力就會下降很多。因為人家做的很專業了。
目前管理著幾萬名藝術家的詳盡圖片數據,靳尚誼、劉大為等1000余位當代知名藝術家在雅昌建設了數字資產管理托管庫、個人官方網站、在線數字美術館和拍賣會防偽預報系統等。在我的數據庫里才是真的,你說他厲害不厲害,不在這個數據庫里的資料是假的。雅昌成為中國最大、資料最全面的藝術家數字資產管理系統。
有了這個東西,藝術家就開始很依賴他了,因為這個東西很厲害,只有在雅昌這里去宣傳和推廣,才有公信力和效果,在這個平臺上就生根了。
做策劃和展覽啊,攝影、圖片、視頻、CD-ROM、電子書等產品與服務,3300萬像素的專業數碼相機、專業攝影棚和設備自然就形成了。高端藝術品復制,擁有全仿真全尺寸數字掃描技術,其像素最高可以達到3.5億。一些名家名作授權限量復制,每幅復制品售價幾百元到幾千元不等。
藝術品收藏就更不用說了,做藝術品收藏的肯定要看他的網站,查他的走勢,F在有iPad,中國嘉德、中國保利,全做的互聯網化。由此雅昌文化產業生態逐漸形成:藝術門戶網站、雅昌藝術指數、各種業務和服務,最終讓藝術家、藝術品愛好者、投資者、商家、收藏家不斷向雅昌靠攏、圍繞雅昌而轉動,一個以雅昌為盟主的產業生態得以形成。雅昌就此成為了文化產業的龍頭企業和標兵。雅昌老板萬捷也成為CCTV 2008中國經濟年度人物。
反思
你能想象一個印刷廠的老板,有這樣的變化嗎,他現在連博物館都有了,雅昌藝術博物館已經在建了。我們來回顧雅昌業務軌跡:
印刷→數據庫→藝術門戶網站→藝術品行情發布→拍賣→持續積累和壟斷藝術品數據→數碼藝術資產管理→藝術策劃、展覽、攝影→衍生品:CD-ROM、視頻、電子書→藝術品收藏和藝術館。
這個公司,從最開始產業邊界很清晰的包裝印刷行業,做到今天,你說他是什么公司?他可以做一款藝術款的布鞋,也能賣,他可以說據歷史考察,某某皇帝穿的也就是這個款式,他就變成了很有意思的一個公司。中國這樣一個活生生的案例,沒有去做房地產,也沒有養豬,仍然在一個線條上做,就能做成這樣一個公司。。。
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