上海耀科“戰國策”:做群雄紛爭年代的“合作伙伴”
2015-02-07 15:36 來源:cpp114 文/周艷平 責編:嚴影
- 摘要:
- “國內印刷市場以及印后包裝機械市場,已經進入了戰國時代,其中,那些守序、規范、管理和技術先進的企業越做越大,因為他們有自己的核心競爭力。印后包裝機械市場整體發展趨勢會朝好的方向發展!畱饑鴷r代’這也意味著整合,今后的趨勢是去弱留強!毖蚰晷麓阂辉拢虾R朴∷b機械有限公司董事長吳光輝接受我要印編輯采訪時,如是表達。
是提升產品能級而不是拼價格戰
“是時候擠出印刷行業的泡沫了!眳枪廨x向我要印編輯表示。
上海耀科印刷包裝機械有限公司董事長吳光輝
上海耀科展位
不必誤解,“擠出”不是要把誰干掉,而是他對業內盛行“價格戰”的厭倦:“2014年整個中國印機市場進入調整階段,就模切機、燙金機而言,國內有將近200家企業在生產,這些企業一方面帶動了中國印后機械的整體水平,另一方面殘酷的競爭,使得大家把拼價格作為首選,而忽視產品能級提升等基礎工作。”
雖然目前印刷行業的前景似乎依然不明朗,不管是經濟政策還是市場導向,對印刷行業都有諸多不利因素。但在吳光輝看來,在行業不景的態勢下,一不可亂陣腳,二不可失去“初心”。“拼價格”只是治標不治本的表面工作,想要在行業調整期安全過渡,做好“產品質量”與“客戶服務”才是可望突破的內功。
“我們不追求產量,而是把質量放在第一位。通過提高質量,做到盡量減少售后服務次數的同時,再進行對客戶的個性化互助,譬如:客戶的長項是印刷工藝,我們的強項是設備的調整,那么在與客戶進行印刷工藝和機器調整的過程中,我們互取長處,加深了彼此間的了解和感情。通過與客戶長期的個性化互助,我們能夠更直接、直觀的了解到目前整個社會對包裝物的要求,從中為耀科的新產品開發、新市場的開拓進行儲備,目前,耀科已經得益于這樣的理念,我們的客戶不僅僅有傳統意義上印刷企業,也有來自于塑膠、電子等的跨印刷行業!
得益于上述理念,耀科在2014年的市場表現和營收相對平穩,不完全隨著市場波動而波動。
看今朝,天地廣闊再接再厲
采訪結尾,吳光輝再三表示,“合作”依然是上海耀科未來發展的理念,除了繼續堅持印后機械的市場推廣外,仍然會尋找更多的國內外合作伙伴,為推動中國印機制造整體水平做出自己的努力。
他還透露了上海耀科2015年擬完成的三件大事:一、在完成新廠搬遷之后,耀科除了擴大模切機、燙金機產能外,將會在其他印后設備的開發上投入更多的精力和資金;二、將會聯合一些合作伙伴,組織一次大型的市場推廣活動,希望能辦成有業界首創意義的活動;三、將聯合業內更多的印后企業聯合參展廣東東莞的PRINT CHINA 2015,在展會上展示印中——印后——檢測整條印刷流程的工藝演示。
“俱往矣,風雨兼程同心同德;看今朝,天地廣闊再接再厲。恭祝印刷界的各位朋友新春快樂,羊年吉祥!”
最后,吳光輝用其在公司職工大會上的一句話,向印刷行業的朋友、客戶們,表達了對他們在2015年深深的祝福。
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