“我1995年進入北京印刷學院。作為教育工作者，我們老師培養人，不是單純地只培養一個藝術家、設計家；我們老師要培養學生對專業、行業的熱愛和信心，需要從行業的現狀和未來著眼。毫無疑問，產業的因素也會影響學生選擇專業、擇業。如果產業不行、用人狀態也好不到哪去；學生對印刷業也會有偏見。”

  “近年來印刷業的現狀喜憂參半，但大致能看出發展趨勢。從憂的角度，環保方面，印刷業成了環保監管大戶；出版印刷方面，現在很多人從看書看報轉向看電子書、看手機，源頭上閱讀量的下降，導致了出版業務量的下降，尤其在出版社占全國出版社一半以上的北京最為明顯。但從最近公布的印刷百強排行榜看，大部分上榜的印包企業集中在長江三角洲、珠江三角洲，相當多的企業是包裝印刷企業。這些企業產品的創意設計元素很明顯。例如界龍集團，為麥當勞、三星提供包裝印刷服務，產品的創意設計感很強。換言之，包括北京在內的出版印刷企業的業務量整體有所下降，但長三角、珠三角地區的包裝印刷企業業務量仍很可觀，它們的產品特點代表了一種趨勢�！�

  “這也萌生了，我要辦一個印刷藝術設計雙年展的想法，將印刷，與藝術、設計融合。如果能帶動其發展，對印刷業轉型，甚至對學生未來的擇業，都是利好�！�

（首屆印藝雙年展現場）

  另外，僅就印刷環保而言，張彬也以所見所聞作了些“辯解”，“現在我們國家有很多印刷企業，技術很先進，甚至放眼世界也是先進的。這兩天我碰到了山東鴻杰印務的劉總（注： 山東鴻杰印務集團有限公司的劉杰總經理），他說，我們在環保方面有很多做法，比日本甚至還好。”

  沒有品牌意識是最大的問題

（首屆印藝雙年展現場）

  忽如一夜春風來，現在不少印刷企業實質性開展了文化創意產品的研產銷；更多的印企在觀察、了解或嘗試。但據小C觀察，當下印刷文創普遍存在“叫好不叫座”的問題。對此，張彬談到：“現在很多印刷企業進軍文創只是蜻蜓點水。有的投入很大，但不掙錢。歸根到底，印刷企業沒有從‘革命’的角度出發、缺乏品牌意識，只是將文創產品的開發，作為印刷服務商進行技術和工藝改良的組成，或者作為對客戶的增值服務�！�

  要提升印刷企業的品牌意識，提高印刷文創產品在社會上的知名度、影響力、銷售量，牽一發而動全身，需要整個產業鏈努力，尤其需要印刷企業進行觀念上革新乃至“革命”。首屆印藝雙年展，若能喚醒部分印刷企業的品牌意識，其貢獻亦可圈可點。

  希冀第二屆印藝雙年展將有更大突破

  引導全新的生活方式

  “樹旗幟”、“搭平臺”是首屆印藝雙年展目的。張彬并不諱言，首屆印藝雙年展存在諸多不足，例如，缺乏明確的主題、缺乏產品與市場的對接。首屆結束后，距第二屆的策劃、組織還有一年多的時間。期間，張彬及其團隊，可以有更多時間去調研、去思考、去策劃。

（首屆印藝雙年展現場）