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歐洲圖書市場微量增長,陷入“平緩衰落”狀態

2018-11-14 11:31 來源:百道網 責編:張曉丹

摘要:
法蘭克福書展開幕前一天,大市場峰會打響前奏,演講嘉賓哈珀柯林斯英國公司CEO查理?雷德梅因在會上指出,出版業雖然仍在增長,但增量微小,面臨來自流媒體等的激烈競爭,盡管如此,不可否認的是,多數屏幕內容仍然出自寫書人的筆下。

    【CPP114】訊:法蘭克福書展開幕前一天,大市場峰會打響前奏,演講嘉賓哈珀柯林斯英國公司CEO查理?雷德梅因在會上指出,出版業雖然仍在增長,但增量微小,面臨來自流媒體等的激烈競爭,盡管如此,不可否認的是,多數屏幕內容仍然出自寫書人的筆下。


  當地時間10月9日上午,被視為法蘭克福書展重要前奏的大市場峰會(the Market Conference)依例拉開序幕,到今年已經開到第四屆了。峰會設置了豐富的議程,包括各種主題的座談會及案例經驗分享。作為本次峰會的重要演講嘉賓,哈珀柯林斯英國公司首席執行官查理?雷德梅因(Charlie Redmayne)開場就提到,出版業正處于“平緩衰落”的狀態,“我們現在看到的是小幅增長。”他憶起10年前與蘋果公司一位高管對話,對方說紙質書會在一兩代之內消失。但雷德梅因說,“紙質書并沒有消失,也永遠不會消失!


  總體而言,英國出版正處在增長時期,原因是人們對數字有聲書的興趣大增,以及出版商努力通過重新包裝和重新定位知名品牌的產品來尋找新受眾,比如哈珀柯林斯英國公司所出版的吉爾?西姆斯(Gill Sims)的暢銷書《為什么媽媽喝飲料》(Why Mommy Drinks),該書最初只是臉書上的博客。此外,哈珀林柯林斯還與亞馬遜影業(Amazon Studios)、托爾金遺產基金會(Tolkien estate)、新線電影公司(New Line Cinema)達成了2.5億美元的合作,將根據《指環王》改編一部新電影,引入亞馬遜的流媒體服務。


  雷德梅因承認,流媒體服務是消費者的可支配支出和自由時間的有力競爭者,但他指出,很多流媒體內容源自“數量龐大的寫書人”。英國超過一半的頂級電影都是根據書改編的。他告訴與會者:“我們需要創造出符合消費者需求的內容。新的、迎合受眾需求的出版機會正在涌現,我們正更好地提供廣泛的思想和觀點,并觸達更多樣化的受眾。我們也變得更加敏感,利基市場一出現就及時進入!


  德國書業貿易協會(Borsenverein des Deutschen Buchhandels)凱拉?德雷赫(Kyra Dreher)在座談會上介紹了市場研究公司GfK近期實施的一項調查。該調查顯示,去年約有700萬德國人沒有買書和讀書,“幾近于瑞士人口總數”,大多數 “年齡在20歲到49歲之間”。她說,人們不再讀書,而是“把時間花在看電視劇和議論劇情上”。除了被流媒體娛樂分心之外,調查還顯示,讀者越來越不愿意把書作為禮物送人,他們“覺得讀書非常耗時,把書作為禮物送給別人很尷尬!


  不過,市場大會整體傳遞出來訊息是積極的,在6場分會中,年輕的出版企業家和老牌出版企業分享了他們的成功經驗,這些企業來自巴西、加拿大、印度和今年法蘭克福書展的主賓國格魯吉亞。


  尼爾森國際圖書研究公司(Nielsen Book Research International)總經理安德烈?布里德特(Andre Breedt)的發言佐證了雷德梅因的開幕演講:英國正在實現增量增長。布里德特說,“2018年至今,英國市場的增長率為0.5%”,歐洲其他國家也都有普遍的增長,愛爾蘭增幅6.3%、西班牙0.4%、意大利3.5%。確實都只是“輕微的增長”。


  他也告訴與會者“不要無差別對待所有市場”!霸谟《龋o實文學是最大的類別。在澳大利亞和新西蘭,最大的類別是兒童讀物。機會可能是印度的兒童讀物,澳大利亞和新西蘭的非虛構圖書。


  在英國,銷售排名前500的圖書貢獻了總銷售額的23.7%。


  《出版人周刊》資深作家和專題編輯安德魯·阿爾巴尼斯(Andrew Albanese)帶來了大洋彼岸美國的訊息。他指出,一個單一的現象常常能拉動市場,這陣子政治類圖書成為美國非虛構市場上一股強大力量,出自美國兩大政治陣營的圖書銷售都得到特朗普政府助推。這股新能量可與幾年前風頭無兩的涂色書媲美,他說,“也許,政治涂色書將是下一個(風潮)!


  邦尼首席數字官安琦·阿尼爾(Anki Ahrnell)談到了互聯網服務在瑞典的滲透。一項新的調查顯示,超過55%的瑞典人是流媒體音樂的付費用戶,就連年級很小的幼兒也經常上網。


  數字圖書和有聲書流媒體服務公司Bookbeat創立于2015年,阿尼爾認為斯德哥爾摩的深度數字化市場孕育了這類企業,但Bookbeat首席執行官尼克勒斯·桑。∟iclas Sandin)認為,相對于網絡化的人口,公司的成功更多地得益于其營收模式。


  在他看來,出版界應該更廣泛地考慮這種模式。出版商不應將流媒體文學產品視為Spotify和Netflix的必然產物!斑@是不一樣的”。桑丁指出,這類服務必須本地化,“你有能力競爭,”但前提是要知道消費者群體的需求,而不是一味地推出大量圖書。


  加拿大童書出版商Kids Can Press董事長麗莎·里昂·約翰斯頓(Lisa Lyons Johnston)則以自身的成功展現了通過產品開發項目來挖掘自身潛力的前景。Kids Can Press成立于1973年,1998年被動畫電影公司Nelvana收購,而Nelvana隨后又被廣播和大眾娛樂公司Corus Entertainment并購。約翰斯頓透露,公司“目前圖書的全球銷量接近50萬冊,已經被翻譯成從阿拉伯語到越南語的15種語言!奔s翰斯頓提到了承擔風險的重要性,在她看來,猶豫不決要不得,要采取有計劃的行動,把書上的內容推到其他的合作平臺和媒介上,開辟新的觀眾,比如把書積極推向大熒幕。


  在聽了大市場峰會上諸多演講者的發言后,約翰斯頓相信,現在是身在內容產業美妙而令人振奮的時刻, “消費內容的方式太多了”。

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