南京金箔集團金達卷煙包裝材料公司是中國煙草物資總公司卷煙配套材料的定點生產基地，中國包裝產品定點生產企業。   

   1985年，金箔集團開發出香煙拆封拉線——金拉線，不僅改變了國內卷煙材料長期依賴進口的歷史，填補了國內同類產品的空白，還為國家節約了大量外匯，成為中國卷煙包裝材料國產化的開路先鋒。如今金箔集團，金達公司仍是中國煙草配套材料企業的排頭兵。   

   金箔集團金達公司在卷煙材料行業能取得這樣的成績并非易事。當初，金箔集團是—個以生產金箔為主的小廠，而我國卷煙配套材料也正處于發展起步階段，生產材料全部依賴進口。集團總裁看到香煙外包裝上的金拉線有點像紡織用的金銀線，于是便決定把紡織用的金銀線設備改裝為金拉線設備，但是在實際操作過程中這兩種設備差別太大。攻關小組成員夜以繼日、加班加點，才終于攻克了技術難關。別看這細細的一根金拉線，全國有2000噸的需求量，而金箔集團當時就具備年生產 400噸的產量。1985年，在西安小寨會上，國家煙草物資公司與該公司簽訂了中國第一家替代國外進口產品定點生產企、業的協議，也為集團發展煙草配套材料奠定了基礎。  

   金達公司在20年的發展歷程中，始終將開發新產品作為企業生存發展的基礎。1987年開發出了涂油鋁箔，至今國內同類產品還沒有能超過他們的。1993 年，該公司開發出新型煙標分切機。煙標是軟包香煙的封簽，一枚只值2厘多錢。然而，小企業生產不了，大企業又不肯生產。該公司在研制這項產品時遇到了如何把煙標“切斷”的難題，就是怎樣才能同時進行橫切、豎切，這是擺在設計人員面前的最大困難。通過多次反復實驗，他們用生活中機械切面的原理攻克了難關，又填補了一項國內空白，也徹底解決中國卷煙外包裝中煙標生產線的重大課題。后來這小小的煙標僅供上海煙廠每月用量就達10噸，實現年利潤400萬元。  

   近幾年，金箔集團還相繼開發出玻璃卡、轉移鋁箔紙等新品。金達公司在開發新產品時，一切從市場出發，并且全部采用最先進的設備及工藝技術。在更換老設備的同時，企業進一步抓好管理，進行數據化控制，并通過自檢、送檢、抽檢、總檢等有效程序杜絕事故隱患，確保產品質量。如今一包中華煙就包含金達公司的7個產品。
 
　　隨著市場經濟向縱深發展，金達公司員工也清醒地看到市場是企業發展的源泉。而解決市場問題的關鍵在于如何看待市場、開發市場、引導市場和控制市場；由于該公司三產企業及市場競爭日趨激烈給市場份額帶來沖擊，再加上煙草材料供應體制改變、煙廠人事頻頻變動，金達公司的市場也存在著動蕩因素。為更好地適應國內煙草市場的發展需求，2000年金達公司對企業內部實行全面整合，從而有效地提高了公司資源使用率。公司全體員工在領導的帶領下，頑強拼搏，不斷開發出適銷對路的產品。用高科技的工藝技術鞏固原有的老產品及開發新、奇、特新品。最新開發的金達涂覆、噴鋁紙已試產成功并批量上市，金達公司產值、利潤規模又上了一個新臺階。

   在提高公司各種硬件裝備的同時，金達公司還繼續保持創新管理的優良傳統。在工作實踐中不斷學習，進一步提高管理水平、服務質量；派出員工去復旦大學學習生產技術、營銷管理，去麥德隆學習倉儲知識。并建立起完善的現代化財務系統、信息系統等�，F代化的企業管理已經在金達公司的實踐中發揮出實效來。為了加快科技開發力度，金達公司加大了科技研發的投資，專門成立了技術開發中心。目前，金達公司又投入1000多萬元建立了現代化標準廠房，引進韓國先進設備并一次性投產成功，使公司保持著強大的發展后勁。

   作為金箔集團的支柱型企業，金達公司以優質的產品、良好的信譽與全國36家重點煙草企業保持著良好的供貨關系，企業年創產值近5億元。目前，企業擁有公司員工700余人，其中各類專業技術人員100余人，廠房面積4000平方米，生產設備均為國際領先水平。公司所屬卷煙鋁箔廠、特種包裝材料廠、金拉線廠、水松紙廠、卡紙廠五個卷煙配套材料的專業生產廠及金亞啤酒標、金寶紙箱廠兩個包裝印刷企業，年生產鋁箔紙12，000噸、復合卡紙12，000噸、轉移噴鋁紙10，000噸、煙用封簽250億張、金拉線200萬卷、水松紙1000噸。

   公司生產的“金陵”牌鋁箔紙是江蘇省名牌產品。2001年被國家科技部認定為國家級重點高新技術產品。轉移噴鋁紙，復合卡紙還分別是江蘇省、南京市技術產品，公司2001年順利通過IS09001：2000標準質量管理體系換版認證。