1問題的提出

兩年一度的“全國國民閱讀與購買傾向抽樣”調查發現，六年來，我國國民閱讀率持續走低。見圖1。面對這一組組數據，我想，這是每一名印刷職業教育工作者必須思考的一個問題，更是工作在印刷業前沿同仁們必須面對的現實。

2問題的分析

國民讀書率下降，我認為有以下幾點原因:

一是圖書價格太貴：二是沒有時間和精力讀書：三是沒有什么好書可讀：四是閱讀形式的多樣化，直接影響到對圖書的閱讀。近年來國民網上閱讀率正在迅速增長，見圖2。上網閱讀率從1999年的3.7%增加到2003年的18.3%，再到2005年的27.8%，7年間增長了7.5倍，每年平均增長率為107%。

3問題的思考

面對國民圖書閱讀率的下降，我們應靜下心來分析一下人們的閱讀習慣與目前印刷業的狀況。

1)閱讀習慣的慣性分析

網絡上的閱讀注重的是信息傳遞，是一種瀏覽式的、跳躍式的閱讀，難以形成專一的系統思考，實際上是一種“速讀”。它的主要特點是快、容量大。特別是重量、體積與一般圖書相差無幾的“電子書”的問世，對傳統圖書的影響的確很大。但是讀書是一個文化、知識的獲得過程，需要經過多次的咀嚼與品味，對于這樣一種需求來說，傳遞的速度不是主要的，而閱讀的過程是至關重要的，在這個過程中，不需要借助其他輔助設備，不受時間地點條件(當然要有光源)限制的圖書的優勢是顯而易見的。

在我看來，傳統閱讀更利于人們的抽象思維，而且雖然現在有的圖書比較娛樂化，但那絕不是圖書的本質，圖書的本質還是要體現出內容的深刻和文化積累。而這一點，對于提高國民素質是非常重要的方面。所以可以肯定地說———網絡閱讀不能替代圖書閱讀。

2)書刊市場的狀態分析

據中國印刷及設備器材工業協會初步統計，書刊印刷2001年增長速度6.5%，2002年增長速度31%，2003年增長速度28.1%，2004年增長速度有所放緩至11.7%。2005年書刊印刷產值750億元人民幣，增長速度更是有所放緩，只有6.1%，見圖3�？梢�，印刷在近兩年的發展速度上有所放緩，但并不是產值的下降。

多年來，大中小學生的教科書是書刊印刷企業業務的重頭戲。“減負”雖然給書刊印刷業帶來不利，但也并不是無生存余地。教科書的總量下降了，但是學生的課外書籍總量在增加，品種在增加。這就是說，書刊印刷企業不可能象以往那樣，長版活多，一印就是十幾萬、幾十萬，甚至上百萬。今后短版活可能會多一些，印刷周期要更短一些，圖書進入市場的速度會更快一些。我們有理由相信，在今后的幾十年里，書刊印刷仍有其生存發展的空間。

4印刷企業的對策

在受到閱讀形式多樣化等多種不利因素的沖擊后，印刷企業應如何去做呢?

1)樹立市場營銷新觀念

長期以來，印刷業始終作為一種加工業，處在一種被動的經營狀態。特別是書刊印刷企業，其業務由上級出版行政部門或出版社下達，收費按照規定的書刊統一工價，產品加工出來后，也不必過問銷售。書刊印刷企業幾乎不了解市場，不懂得經營，使得書刊印刷企業在市場經濟的大潮中坐失了許多良機。

印刷企業必須要了解市場，分析市場、利用市場、服務于市場。也就是說，現代印刷企業必須要從市場中來到市場中去，圍繞著市場進行營銷。當今社會，只懂得技術，不懂得經營，要想使印刷企業發展壯大，是不大可能的。技術只能作為印刷企業發展的基礎，唯有善于經營者，方可使印刷企業如虎添翼。

2)印刷企業要不斷地進行研究和創新，成為學習型組織回顧上世紀70年代的世界500強公司，到了80年代已有1/3銷聲匿跡了。90年代以后最成功的企業已是學習型組織，因為任何一個企業在未來唯一持久的優勢，是有能力比自已的競爭對手學習得更快更好的企業。

學習不僅是人類的天性，也是生命趣味盎然的源泉。特別是在當今社會的閱讀率下降之時，印刷企業更不能隨波逐流�，F代印刷企業作為信息產業的一個有機組成部分，更應該提高企業自身的學習能力，使企業真正成為學習型組織。尤其是新媒體的快速興起對傳統印刷帶來的挑戰必須認真對待。如對國際互聯網、數碼印刷、電子紙等新媒體必須學習跟掌握，使企業走在時代的前列：另外近年來印刷設備技術方面的差異化和高附加值化的進展也應時刻關注，做到“人無我有”、“人有我優”，通過學習，使企業始終走在行業的前列。

3)開拓新的印刷領域

印刷的種類很多。以2004年的產值計算，在印刷工業總產值中，包裝印刷所占的比例最大，達到38%，產值將近1000億，超過報業、印前以及票據、表格、特種印刷產值的總和。書刊印刷居第二，比例為27.4%。包裝印刷和書刊印刷占到了印刷工業總產值的三分之二。見圖4。第一、書刊印刷、包裝裝潢印刷相互滲透。

隨著商品經濟的不斷發展，印刷業的服務對象在發生新的變化，使得書刊印刷業與包裝裝潢印刷業的經營界限越來越不清晰。印刷作為一個大的概念，傳統的行業分類，如書刊、包裝裝潢、紙盒、紙制品、零件印刷等的界限正在打破，包括業務(產品結構)、工藝技術和價格水平等方面。例如包裝裝潢印刷廠不少已在印制高級畫冊、彩色期刊和掛歷等印刷品：書刊印刷廠也在印制酒盒、化妝品盒和高級商標等。此外，DTP的出現，已使文字和圖文制版工藝又成為各類印刷廠的基本生產手段。印刷業的相互滲透是歷史發展的必然，我們的印刷企業必須盡快去適應這一形勢。

第二，按需印刷將成為新的印刷熱點。隨著信息技術的發展，傳統的印刷市場受到極大的沖擊。不斷變化的客戶需求導致按需印刷的增長，印品的印數越來越少，人們不僅希望能隨時隨地按需要的數量來印刷，而且希望交活期越短越好，價格更便宜。這些要求，迫使傳統印刷企業尋找新的生存方式，按需印刷也就應運而生。

第三，培育新的經濟增長點。大型企業以教材印制為主，發展圖書、期刊等產品的印制：也可以以書刊印刷為主，發展商業印刷(如商標、廣告、表格、票證等)，或開拓其他產業，改變單一的經營狀況，多渠道生財。以副養主，反哺書刊印刷主業。許多書刊印刷企業已經這樣做了，也不同程度的取得了效果。

第四，更多的小企業應該充分發揮船小靈活的優勢和特點，瞄準大企業的薄弱環節，適當發展單色膠印印刷，適應多品種、小批量的需要，以短周期、高質量在市場競爭中站穩腳跟，起到拾遺補缺的作用，從而也使自身得以生存和發展。(Trancy)