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網印油墨依賴進口 國企如何占領市場

2007-01-15 00:00 來源:中華印刷包裝網 責編:中華印刷包裝網

  三、國內油墨原輔材料生產技術與供應水平低

  國產油墨落后于進口油墨的一個主要表現是原、輔材料生產技術與供應水平低,造成“巧婦難為無米之炊”,如各類型號的鈦白粉、特殊要求的著色顏料、專用的連結料、各類助劑等有需無供,只能依靠進口,與國外差距最大的是產品開發的技術投入和產品應用技術服務、營銷與配送服務、廣告宣傳等方面。國外在開發方面的投資比例很高,用于人員支出部分占70%,設備材料等占30%。

  可見科研開發投資主要側重于人工及智力方面。我國企業在計劃經濟條件下成長,長期以來習慣于聽命上級領導,對縱向關系十分重視,而對橫向關系則沒有提到一個戰略高度來認識,久而久之,企業沒有養成良好的合作精神。

  過去只從企業內部考慮如何挖掘潛能,沒有從市場角度考慮供應商與制造商之間的合作關系,沒有研究這種企業間合作對產品設計開發、成本控制等形成有共同利益的“鏈”。即所謂供應鏈合作關系,在供應鏈管理理論不斷發展成熟,成為各類產業據以借鑒的理論以來,深入研究印刷業、油墨業、顏料業、化工原料業的供應鏈,用以指導其提高綜合競爭力,參與國際競爭,意義深遠。過去,我國工業行業界限比較嚴格,不同行業企業之間的溝通和協作很少。在計劃經濟體制的影響下,企業只知低頭按政府計劃安排生產,更談不上戰略協作問題的研究。20世紀90年代以來,隨著全球制造、敏捷制造、虛擬制造等制造模式的出現,產生以動態聯盟為特征的新的企業組織形式,使原有企業生產組織和資源配置方式發生了質的變化。最能反映這一變化的是供應鏈管理思想,它改變了原來的“縱向一體化”模式向“橫向一體化”模式轉變。市場競爭不再是單一企業的競爭,而是聯盟之間的競爭,即供應鏈之間的競爭。

  因此,原來那種單槍匹馬的企業競爭策略已不適應世界經濟的發展,企業需要學會如何與其他企業合作的策略與技巧,從而達到雙贏目的。這也是我為什么在印刷刊物上談論這么多有關油墨的事情,看來對印刷企業是多此一舉,其實不然。油墨已不再是一種單一的商品,隨著數字化印刷技術的發展,油墨已經成為印刷工藝中不可分割的組成部分。印刷對油墨有著很大的依賴關系,印刷業必須與油墨制造業緊密合作,才能開發出具有最佳印刷效果的油墨來。印刷業

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