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中國與發達國家包裝創新理念的差距

2007-02-23 00:00 來源：中華印刷包裝網責編：中華印刷包裝網

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“六大焦點”向我們展示了包裝創新的無窮魅力，可是，當國內企業在驚奇、激動的同時，也不能忽視與國外的差距，尤其是一些包裝理念方面，中國和一些發達國家相比還落后很多，發達國家至少領先我們15年！

國外的包裝創新都“有律可循”

從世界知名公司，如：可口可樂、寶潔、雀巢，來看其包裝發展歷程，成功的包裝創新絕不是在形式上或者平面上的一個改變，而是真正將包裝創新納入到企業理念的實施和供應鏈體系優化當中，使其成為關鍵的一環！而在中國，這種理念還沒有真正形成。

究其根本，國內的市場背景制約了包裝創新。如：國內企業是根據市場的要求來改變包裝的，根據變化多端的市場需求進行其包裝的“創新”，往往把原有的包裝改的面目全非，原有的包裝元素蹤影全無，而之前包裝在消費者心里好不容易形成的地位和概念全部被替換掉，這對企業、對產品并沒有任何好處。而國外企業始終堅持發展品牌，產品的發展不離開品牌。雖然他們也在不斷地改變包裝，但是，包裝的改變萬變不離其宗。如：20世紀50年代英國推出的汰漬洗衣粉所采用的英文“TIDE”的標志、背后圓形的極具沖擊力的圖案和黃色的主色調奠定了汰漬洗衣粉的幾十年的基本包裝元素，這些包裝元素在今天的汰漬洗衣粉包裝上依然可以找到，改變的僅是細節之處。

真正的創新是一個體系

在國外很多企業里，很多部門和包裝關系密切，會涉及包材、設計造型、包裝操作、檢驗等多個環節。其創新和設計的技巧在于：在團隊的支持下，找到途徑將最初的理念付諸實施。無論是即時創新還是漸進式創新，所有成功案例的關鍵因素是初期研究、遠景與愿望、團隊合作以及恰當的應用。真正的創新是一個體系，它的運作涉及供應鏈的上下游，同時又是企業文化和理念的終極表現。整個體系的運作需要包裝決策人員精心規劃、進行系統化的管理。

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