拿什么拯救你，咱的實體書店？
2011-07-28 08:26 來源：沈陽晚報 責編：陳伊超
- 摘要：
- 10年間，沈城書店從3000多家減少到800余家，滿大街書店的時代已經過去……
【CPP114】訊：10年間，沈城書店從3000多家減少到800余家，滿大街書店的時代已經過去……
連日來，本報的《中街新華書店搬家》報道引起市民強烈反響，很多市民對曾經的圖書風暴仍然記憶猶新。
時至今日，新華書店、北方圖書城等傳統書店占據著沈陽主要的實體書店市場，沈城書店已從三足鼎立轉變成“兩雄爭霸”，更面臨著來自“網售”的壓力。
現狀：沈城民營書店充其量是書屋
昨日10時許，尚未恢復通車的新華書店太原街店門前仍立著很多鐵皮欄桿，10多名中學生繞過圍欄走進了書店內。
資深人士、有25年圖書銷售經驗的沈陽市新華書店副總經理包焱告訴記者，暑假正值銷售旺季，今年的情況更是好于去年，因為北方圖書城的臨時搬遷，讓沈陽新華書店的人氣更足。
作為沈陽目前最大的實體書店，新華書店太原街店總面積為10500平方米，也是沈陽現存的最成型的書店之一。沈陽市民劉慶就對沈陽書店擁有獨到的看法，像樣的書店太少，新華書店和北方圖書城還湊合，其余的書店還不如叫“書屋”，賣的基本都是三大類：學校門前賣“練習冊”、機關門口賣“考證書”、娛樂場所賣“小說”。
包焱告訴記者，沈陽新華書店曾在2001年時對沈陽圖書市場進行過調查，全市當時有3000余家各類書店，而現在，全市的書店已經銳減到800余家，而且以規模論，大批書店莫不如叫“書屋”。
市場：民營書店退位導致三雄變兩霸
陳彥今年40歲，在遼寧大學科技園附近開辦書店有10年時間，他原有的書店已經改行做“電玩”。用他的話說，賣書的不如租書的，租書的不如改行的。
“以前買書的人多，5折進來，全價出去，偶爾打個9折就會有多點人買，你看看現在，網上購書就是8折，人家還是上門服務，要是我也到網上去訂。”陳彥回憶說，在2008年前后，書店太多，大家互相打折，到了最后，只能是互相拼血本，最后被迫改了行。現在遼大東門外，就剩下3家像樣的書店，比以前少了一堆。
正像陳彥所說，沈陽曾一度出現過大批書店。按照資深人士包焱的話說：“以前是三駕馬車，現在就剩兩雄爭霸了。”
上個世紀80年代末，我國開始圖書市場改革，原本新華書店壟斷的圖書業，開始走向市場，包焱也開始走進這個新時代的圖書市場。“沈陽的民營圖書市場直到90年代末才開始成型，東宇書店、華儲書店等開始崛起，代表著沈陽民營的新時代力量”，包焱說。
著名的馬路灣書店在2000年前后就矗立著兩個傳統書店：北面的新華書店馬路灣店和南側的東宇書店。
教科書和文化書籍一直構成了圖書行業獲利的兩個“杠鈴”。包焱曾經被東宇書店“挖走”擔任業務領導，對此他感慨頗深。“新華書店的根基太深，教科書等真正的掙錢業務始終把握在手中，東宇書店盡管氣勢很好，但是在做圖書上還是不夠專業。”
2006年，太原北街54號的新華書店太原街店大廈矗立伊始，三雄爭霸時代告一段落。東宇書店和三好街的華儲電腦書店因為入不敷出相繼減小規模，淡出市場。如今，厚積薄發矗立在北市地區的一家民營書店，經營狀況也很一般。
模式：國有書店難仿網店“先賠后賺”
雖然新華書店和北方圖書城都在沈陽圖書市場的競爭中獲得了勝利，但實際情況是，兩家目前也僅僅是為生存而戰，網絡售書已經占據了太大的份額。
在包焱看來，無論是東宇書店還是華儲書店都在做一樣事情，但沒有做成，但售書專家“當當網”做成了。通過“人氣”和“財氣”的匯集，從事多個行業的經營，擺脫專門售書的束縛，也就是說，不違法掙錢的事情都可去做。
沈陽個體書店店主林誠以前為一家國有出版社的工作人員，一次在北京圖書大廈的會議給他印象很深。“2007年，全國的網絡售書書店據統計達到了1萬余家。”當時，他就認定，大家都在“燒錢”，就看誰會撐得更久。
在林誠看來，“當當”獲得成功源于他們挺住了時間，獲得了人氣，前期“賠本”的時間足夠長，打折書贏得了固定的客戶群，才真正活了下來。成千上萬家網店倒下了，當當網成為萬分之一的成功者。
一位業內人士告訴記者，隨著在美國股市的上市，“當當”獲得了更大的融資機會，有更多掙錢的機會。“先賠幾百萬”讓讀者得到小甜棗，“再賺幾千萬”把大西瓜賣給讀者，成為其最大的獲勝關鍵。
連日來，本報的《中街新華書店搬家》報道引起市民強烈反響，很多市民對曾經的圖書風暴仍然記憶猶新。
時至今日，新華書店、北方圖書城等傳統書店占據著沈陽主要的實體書店市場，沈城書店已從三足鼎立轉變成“兩雄爭霸”，更面臨著來自“網售”的壓力。
現狀：沈城民營書店充其量是書屋
昨日10時許，尚未恢復通車的新華書店太原街店門前仍立著很多鐵皮欄桿，10多名中學生繞過圍欄走進了書店內。
資深人士、有25年圖書銷售經驗的沈陽市新華書店副總經理包焱告訴記者，暑假正值銷售旺季，今年的情況更是好于去年，因為北方圖書城的臨時搬遷，讓沈陽新華書店的人氣更足。
作為沈陽目前最大的實體書店，新華書店太原街店總面積為10500平方米，也是沈陽現存的最成型的書店之一。沈陽市民劉慶就對沈陽書店擁有獨到的看法，像樣的書店太少，新華書店和北方圖書城還湊合，其余的書店還不如叫“書屋”，賣的基本都是三大類：學校門前賣“練習冊”、機關門口賣“考證書”、娛樂場所賣“小說”。
包焱告訴記者，沈陽新華書店曾在2001年時對沈陽圖書市場進行過調查，全市當時有3000余家各類書店，而現在，全市的書店已經銳減到800余家，而且以規模論，大批書店莫不如叫“書屋”。
市場：民營書店退位導致三雄變兩霸
陳彥今年40歲，在遼寧大學科技園附近開辦書店有10年時間，他原有的書店已經改行做“電玩”。用他的話說，賣書的不如租書的，租書的不如改行的。
“以前買書的人多，5折進來，全價出去，偶爾打個9折就會有多點人買，你看看現在，網上購書就是8折，人家還是上門服務，要是我也到網上去訂。”陳彥回憶說，在2008年前后，書店太多，大家互相打折，到了最后，只能是互相拼血本，最后被迫改了行。現在遼大東門外，就剩下3家像樣的書店，比以前少了一堆。
正像陳彥所說，沈陽曾一度出現過大批書店。按照資深人士包焱的話說：“以前是三駕馬車，現在就剩兩雄爭霸了。”
上個世紀80年代末，我國開始圖書市場改革，原本新華書店壟斷的圖書業，開始走向市場，包焱也開始走進這個新時代的圖書市場。“沈陽的民營圖書市場直到90年代末才開始成型，東宇書店、華儲書店等開始崛起，代表著沈陽民營的新時代力量”，包焱說。
著名的馬路灣書店在2000年前后就矗立著兩個傳統書店：北面的新華書店馬路灣店和南側的東宇書店。
教科書和文化書籍一直構成了圖書行業獲利的兩個“杠鈴”。包焱曾經被東宇書店“挖走”擔任業務領導，對此他感慨頗深。“新華書店的根基太深，教科書等真正的掙錢業務始終把握在手中，東宇書店盡管氣勢很好，但是在做圖書上還是不夠專業。”
2006年，太原北街54號的新華書店太原街店大廈矗立伊始，三雄爭霸時代告一段落。東宇書店和三好街的華儲電腦書店因為入不敷出相繼減小規模，淡出市場。如今，厚積薄發矗立在北市地區的一家民營書店，經營狀況也很一般。
模式：國有書店難仿網店“先賠后賺”
雖然新華書店和北方圖書城都在沈陽圖書市場的競爭中獲得了勝利，但實際情況是，兩家目前也僅僅是為生存而戰，網絡售書已經占據了太大的份額。
在包焱看來，無論是東宇書店還是華儲書店都在做一樣事情，但沒有做成，但售書專家“當當網”做成了。通過“人氣”和“財氣”的匯集，從事多個行業的經營，擺脫專門售書的束縛，也就是說，不違法掙錢的事情都可去做。
沈陽個體書店店主林誠以前為一家國有出版社的工作人員，一次在北京圖書大廈的會議給他印象很深。“2007年，全國的網絡售書書店據統計達到了1萬余家。”當時，他就認定，大家都在“燒錢”，就看誰會撐得更久。
在林誠看來，“當當”獲得成功源于他們挺住了時間，獲得了人氣，前期“賠本”的時間足夠長，打折書贏得了固定的客戶群，才真正活了下來。成千上萬家網店倒下了，當當網成為萬分之一的成功者。
一位業內人士告訴記者，隨著在美國股市的上市，“當當”獲得了更大的融資機會，有更多掙錢的機會。“先賠幾百萬”讓讀者得到小甜棗，“再賺幾千萬”把大西瓜賣給讀者，成為其最大的獲勝關鍵。
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