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拿什么拯救你,咱的實體書店?

2011-07-28 08:26 來源:沈陽晚報  責編:陳伊超

摘要:
10年間,沈城書店從3000多家減少到800余家,滿大街書店的時代已經過去……

  如此競爭形勢已經成為了圖書銷售業公開的秘密,但在國有制的新華書店就未必能夠“吃得開”。包焱告訴記者,新華書店需要擔當起“文化宣傳”的主陣地,進書時就需要“大而全”,每年3000種圖書都需要進一遍,壓上很多資金,而且僅新華書店太原街店就有職工500多人,每天空調費就得幾千元,想要“燒錢”根本沒有基礎。
  
  而“網店”的主要支出都在幾種圖書上,自然可以有更大的發展空間。包焱告訴記者,沈陽新華書店現在開設有網上書店,但是送書范圍僅局限在沈陽市,根本無法形成全國連鎖,因此,實體書店仍然是主要的方向。
  
  前瞻:繼續吸引人氣豐富經營方式
  
  面對網絡售書,實體書店未來將何去何從?在包焱看來,做強服務,逐漸帶動更大的客戶群是關鍵,人氣顯得特別重要。
  
  “新華書店作為專業書店,有著獨特的經營經驗和理念。”包焱說,未來除了原有的零售業務外,也可以增加“團購”等形式,豐富經營方式,這樣可以有效提高流通性。
  
  “歐美等國家已經為我國提供了書店的樣本,形成了專業的專賣店體制。”包焱說,新華書店的名氣很大,足以創造更大的成長空間,形成專賣店體制,提供精品服務。
  
  業內人士林誠表示,盡管實體書店存在著“只看不買”的情況,但這就是人氣。需要在這部分“人氣”上大做文章,書店內的茶吧等就為此確立了必要的方向。
  
  更為重要的是,新華書店等需要精打細算,實體門店也是很大的資本。沈河店實施整體出租,馬路灣店停止在二樓售書,太原街書店總部出租寫字間等都為書店運轉提供了資金保障。



 
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