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互聯網的挑戰和新舊媒體的未來

2013-09-09 09:03 來源:搜狐 責編:錢瑩

摘要:
媒體環境在變化,雜志的黃金時代過去了。賣方市場變成了買方市場,雜志要生存,必須提升服務能力和議價能力。新媒體和傳統媒體能共存嗎?人們都希望更多人同意自己的觀點,卻無法證明自己一定正確。
  起頭的人是青龍老賊。在他的規劃里,這是一個類似于杭州微信車隊的去中心化的松散組織。目前,這個組織里有35個人,包括記者、投資人和公司管理者,他們的賬號以科技圈觀察為主。以后,他希望這個組織有一二百人的規模,不限于科技話題,也包括美食、旅游和文化。對于公司幫他們接的活,他們可以選擇干或者不干,但必須在文章里掛上公司的LOGO,而且不允許加入其他的自媒體聯盟。至于聯盟可以提供的好處,很簡單,可以幫忙互相推薦賬號,迅速把粉絲量做起來,而且一旦捆綁,可以提高在4A公司面前的議價能力。
 
  聯盟的事聽起來有點兒意思,可除了青龍老賊,其他人多少有點兒無可無不可,觀望一下別掉隊的意思。“好的話,我先占個坑,反正也沒吃虧。不好的話,我趕緊退出來也行。”再說,在WEMEDIA之前,已經有好幾個不成功的聯盟了,據說不是領頭人想撈一票,就是成員爭風吃醋。
 
  青龍老賊是真把這事當事業來干。他已經在報社里錯過了十年的機會,他不想再蹉跎下去了。5月24日,他辭職正式北上,在朝陽門租了辦公室,這就干起來了。他打算雇兩個人,一個負責成員的管理,一個負責下游接單子。在他看來,微信經紀公司就好比是個手機報。“手機報一年收入4億,我收入1億總可以吧?再說,我一兩年內不靠這個掙錢,我做微信的培訓就夠我花的了。”
 
  突如其來的新機會鼓舞著所有人,“自媒體”這三個字也越叫越順口。叫得最多的,除了杭州的微信小圈子,就數申音和羅振宇。
 
  2010年,申音離開《創業家》之后,創辦了一家社會化媒體傳播機構。申音自信是個媒體營銷專家,自媒體這波行情,他也不想錯過,F在,他已經分別和羅振宇、光頭王凱合作成立了公司,制作和營銷他們的自媒體脫口秀節目。羅振宇的節目你們已經知道了,這位央視《對話》前制片人、培訓師、一財前節目主持人,因為有海量閱讀和極好的口才,在這檔叫作《邏輯思維》的視頻節目里頗受歡迎,播放量已經超過50萬,微信粉絲超過10萬。至于王凱,他有點兒被羅振宇“忽悠”了。幾個月前,羅振宇在飯局上告訴他,程苓峰賣廣告一賣就賣了150萬,所以你趕緊來做自媒體吧。第二天,王凱從央視《財富故事會》辭了主持人的位子,這之后才知道,哦,不是150萬,是15萬。
 
  不過,王凱根本犯不著后悔。有他在央視積累的名氣和做愛心衣櫥公益項目攢下的運營能力,才剛一辭職,不但有七八家衛視找他做節目,還有好幾家公司找他做總裁,開價都是七位數八位數的,F在,他開始去全心全意地經營自己,主持節目交給光線,自媒體交給申音。他的第一檔脫口秀《凱子說》馬上就要上線了,他說,自己人生從來沒有這么爽過,從來沒有這么不焦慮過——這都是他辭職之前左思右想始料未及的。
 
  至于自媒體怎么掙錢,目前,沒辭職做的都是觀望,養家糊口,怕個好歹,辭職做的都不擔心,因為他們都不缺錢養活自己。其實,每一個自媒體的盈利模式可能各不相同。程苓峰可以賣廣告;羅振宇可能要賣會員資格,先開放一萬個名額,一個100塊;淘寶鬼腳七可以做粉絲垂直的生意,他的粉絲大部分都是淘寶小賣家,光是做第三方培訓和軟件推廣就不得了。還有個叫王自如的年輕人,他專門拍攝制作各種手機測評視頻,積累了大量粉絲,現在已經有人給他投資做一個后續的手機導購網站了。
 
  突如其來的機會鼓動了太多人。在古典時代,大公司通過政策和資金設立了足夠高的壁壘,生意只能由組織來做。沒牌照開不了出租車公司,沒錢做不了沃爾瑪,甚至沒有1000萬和刊號你也做不了雜志。在移動互聯網時代,技術使得創業的壁壘大大降低,你只需要注冊個網店就能賣衣服,安一個打車應用就能掙更多的跑車錢,注冊一個微信賬號,就能寫自己想寫的文章,并且得到更多人更直接的回饋?傊,移動互聯網技術已經把世界從大陸時代變成了群島時代,每一個人就是一個群島,它猶如一個分布式網絡上的一個節點,又好比一個蜂群里的一只蜜蜂,既微不足道,又是這張網上的重要連接。
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