中國制造業轉型升級是新商機
2013-10-12 13:49 來源:經濟觀察報 責編:陳莎莎
- 摘要:
- 隨著國內外市場需求和經營環境的變化,加之中國產業升級的步伐日益推進,中國的制造業處在了轉型升級的十字路口。日本歐姆龍株式會社(OMRON)全球首席執行官山田義仁一直關注中國制造業的發展,并看好中國制造業轉型升級帶來的機遇。
【CPP114】訊:隨著國內外市場需求和經營環境的變化,加之中國產業升級的步伐日益推進,中國的制造業處在了轉型升級的十字路口。日本歐姆龍株式會社(OMRON)全球首席執行官山田義仁一直關注中國制造業的發展,并看好中國制造業轉型升級帶來的機遇。
中國制造業新變化
經濟觀察報:近期就中國而言,制造業投資里設備購置的增速高于投資增速,歐姆龍作為工業自動化服務提供商,是否感受到中國市場的變化?
山田義仁:我們已深深感受到中國制造業投資的變化,設備投資確實在增加。此前,中國制造業投資更多注重于擴大產能,反映在投資領域主要是在新工廠和土建方面的投資。而目前更傾向于通過對現有的工廠進行技術改造、采用新設備提高工作效率,來提高質量和擴大產能。
我認為,目前中國制造業正在進行的產業升級呈現出三大趨勢,第一個是引進尖端、先進的自動化設備,實現生產線的全自動化;第二個是低成本的自動化,通過人工和機器的匹配,以較少的成本實現產業升級;第三個是能源管理之后的自動化。在工業自動化方面,中國的企業實力在快速提升,正如我們在智能手機、平板電視方面所看到的一樣,中國的企業會快速追趕。作為本土化策略,歐姆龍可以用自己的產品和技術去滿足在中國同時出現的這三大趨勢,愿意和與我們結盟合作的企業結成戰略合作伙伴。
經濟觀察報:你認為當前掣肘中國制造業升級轉型的因素有哪些?
山田義仁:我不認為有什么因素能從根本上影響中國制造業的轉型升級,非常重要的一點是作為企業的經營人員,不應該為短期的經濟波動所迷惑,而應該從長期經營出發,持續地關注自動化升級。中國已經成為世界第二大經濟體,難免會受到世界經濟波動的影響,從而影響到企業業績。但這里不應該忘記對企業設備的升級、改造,不僅僅是在經濟形勢好的情況下,或者是企業經營一帆風順的情況之下進行。
歐姆龍經驗
經濟觀察報:1933年歐姆龍成立至今,經歷了傳統制造業的轉型升級,經歷了能源高度緊缺和日元升值的特殊時期,也經歷了生產成本的快速上升。歐姆龍的發展能給中國制造業提供哪些啟示?
中國制造業新變化
經濟觀察報:近期就中國而言,制造業投資里設備購置的增速高于投資增速,歐姆龍作為工業自動化服務提供商,是否感受到中國市場的變化?
山田義仁:我們已深深感受到中國制造業投資的變化,設備投資確實在增加。此前,中國制造業投資更多注重于擴大產能,反映在投資領域主要是在新工廠和土建方面的投資。而目前更傾向于通過對現有的工廠進行技術改造、采用新設備提高工作效率,來提高質量和擴大產能。
我認為,目前中國制造業正在進行的產業升級呈現出三大趨勢,第一個是引進尖端、先進的自動化設備,實現生產線的全自動化;第二個是低成本的自動化,通過人工和機器的匹配,以較少的成本實現產業升級;第三個是能源管理之后的自動化。在工業自動化方面,中國的企業實力在快速提升,正如我們在智能手機、平板電視方面所看到的一樣,中國的企業會快速追趕。作為本土化策略,歐姆龍可以用自己的產品和技術去滿足在中國同時出現的這三大趨勢,愿意和與我們結盟合作的企業結成戰略合作伙伴。
經濟觀察報:你認為當前掣肘中國制造業升級轉型的因素有哪些?
山田義仁:我不認為有什么因素能從根本上影響中國制造業的轉型升級,非常重要的一點是作為企業的經營人員,不應該為短期的經濟波動所迷惑,而應該從長期經營出發,持續地關注自動化升級。中國已經成為世界第二大經濟體,難免會受到世界經濟波動的影響,從而影響到企業業績。但這里不應該忘記對企業設備的升級、改造,不僅僅是在經濟形勢好的情況下,或者是企業經營一帆風順的情況之下進行。
歐姆龍經驗
經濟觀察報:1933年歐姆龍成立至今,經歷了傳統制造業的轉型升級,經歷了能源高度緊缺和日元升值的特殊時期,也經歷了生產成本的快速上升。歐姆龍的發展能給中國制造業提供哪些啟示?
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