包裝企業用工現狀與負面效應分析
2013-11-12 10:12 來源：互聯網 責編：陳莎莎
- 摘要：
- 雖然全球經濟正經受著經濟危機的陣痛和困擾，但隨著我國宏觀調控功能的顯現，經濟的復蘇與發展將使包裝行業日益凸顯其重要地位，有業內專家預測“十二五”期間（2011~2015年），包裝工業總產值每年平均增速約維持在16％的水平。
【CPP114】訊：雖然全球經濟正經受著經濟危機的陣痛和困擾，但隨著我國宏觀調控功能的顯現，經濟的復蘇與發展將使包裝行業日益凸顯其重要地位，有業內專家預測“十二五”期間（2011~2015年），包裝工業總產值每年平均增速約維持在16％的水平。這是包裝行業蒸蒸日上的良好趨勢，是包裝從業人士值得驕傲與期待的。
然而，在發展蒸蒸日上的包裝行業，用工困難等難題依然不見減輕。本文將從普工的招聘與使用、技工的招聘與使用、管理人員的招聘與使用等方面對這一現象進行詳細分析。
普工的招聘與使用
包裝行業大都是勞動密集型企業，在普工的招聘方面目前一貫的做法是，在公司門口或人流密集的公共場所張貼招聘啟示，招不到再到附近的勞務市場。還有一種慣用手段是讓老員工老鄉帶老鄉，親朋帶親朋。這三種招聘渠道是支撐包裝企業普工需求的重要支柱。
在對員工的面試方面，大部分企業的人力資源管理現在仍停留在計劃經濟時代的簡單人事管理階段。規范的企業對員工的個人信息登記得非常全面，部分企業則做得很不規范，有的企業遞張《員工登記表》，填寫完就將人員送到車間；有些企業根本就不登記。更有甚者，不管什么來歷，只要是人就收下，沒有把好員工的入職審查，結果打架斗毆、失竊、罷工、勞動糾紛等不良事件時有發生。此外，勞動合同法已經頒布實施多年，有些企業還在按實際出勤天數或者計件核算工資，法定節假日休息沒有工資，種種情況讓員工倍感壓力。當然不可否認，有些企業對勞動合同法的執行還是很到位的。包裝行業待遇低、無假期，而且經常加班加點，還缺乏人文關懷，與其他行業相比有明顯的劣勢和不足。種種壓力可能導致部分員工以辭職逃離，但相對來說，在企業中，普通員工被辭退的現象現在很少，因招工困難，企業不會將員工輕易辭退。
技工的招聘與使用
對技術員工，包裝企業一般采用網絡、招聘會、職介所、同行引薦、熟人介紹、管理人員推薦六種不花費用或是花費較低的形式進行招聘，很少采用費用高昂的獵頭公司招聘，除非是要求高、技術難度大的特殊崗位。
由于負責招聘的人力資源部門對技術工種不了解，或者了解不全面，特別是直接負責招聘的人員不精通工藝和技術，甚至不懂工藝、技術，在面試時只能簡單地讓應聘者填寫《員工登記表》，問一些簡單問題，至于應聘者的成長過程、工作業績、技術熟練程度則容易被忽視。有些企業的人力資源部門干脆把應聘者交給車間，讓管理人員定奪；還有的企業人力資源部門召集生產技術、質量管理等部門“三堂會試”后再試用。
技工的待遇在包裝企業比較優厚，平均年薪3萬~12萬元左右，相對穩定，一般不會辭職，除非其受到不公正的待遇，或是有外在高薪誘惑，或是老板承諾沒有兌現。個人家庭問題很少會影響其穩定性。沒有嚴重的過錯，技工被辭退的概率也很低。
管理人員的招聘與使用
高層管理者是通過各類專業網站和大型專業人才招聘會，以及獵頭、行業權威舉薦的方式進行招聘的，也有些企業是通過高薪從競爭對手里“挖”過來的。大部分企業還是喜歡采用“挖墻腳”或熟人推薦招聘高層管理者。這兩者不單純是招聘費用低，關鍵是對其人品、能力、情商、膽商等綜合素質了解全面，令人放心。對中基層管理者的招聘，一是內部選拔，二是熟人介紹，三是高層管理引薦，萬不得已才通過人才市場、網絡招聘。
然而，在發展蒸蒸日上的包裝行業，用工困難等難題依然不見減輕。本文將從普工的招聘與使用、技工的招聘與使用、管理人員的招聘與使用等方面對這一現象進行詳細分析。
普工的招聘與使用
包裝行業大都是勞動密集型企業，在普工的招聘方面目前一貫的做法是，在公司門口或人流密集的公共場所張貼招聘啟示，招不到再到附近的勞務市場。還有一種慣用手段是讓老員工老鄉帶老鄉，親朋帶親朋。這三種招聘渠道是支撐包裝企業普工需求的重要支柱。
在對員工的面試方面，大部分企業的人力資源管理現在仍停留在計劃經濟時代的簡單人事管理階段。規范的企業對員工的個人信息登記得非常全面，部分企業則做得很不規范，有的企業遞張《員工登記表》，填寫完就將人員送到車間；有些企業根本就不登記。更有甚者，不管什么來歷，只要是人就收下，沒有把好員工的入職審查，結果打架斗毆、失竊、罷工、勞動糾紛等不良事件時有發生。此外，勞動合同法已經頒布實施多年，有些企業還在按實際出勤天數或者計件核算工資，法定節假日休息沒有工資，種種情況讓員工倍感壓力。當然不可否認，有些企業對勞動合同法的執行還是很到位的。包裝行業待遇低、無假期，而且經常加班加點，還缺乏人文關懷，與其他行業相比有明顯的劣勢和不足。種種壓力可能導致部分員工以辭職逃離，但相對來說，在企業中，普通員工被辭退的現象現在很少，因招工困難，企業不會將員工輕易辭退。
技工的招聘與使用
對技術員工，包裝企業一般采用網絡、招聘會、職介所、同行引薦、熟人介紹、管理人員推薦六種不花費用或是花費較低的形式進行招聘，很少采用費用高昂的獵頭公司招聘，除非是要求高、技術難度大的特殊崗位。
由于負責招聘的人力資源部門對技術工種不了解，或者了解不全面，特別是直接負責招聘的人員不精通工藝和技術，甚至不懂工藝、技術，在面試時只能簡單地讓應聘者填寫《員工登記表》，問一些簡單問題，至于應聘者的成長過程、工作業績、技術熟練程度則容易被忽視。有些企業的人力資源部門干脆把應聘者交給車間，讓管理人員定奪；還有的企業人力資源部門召集生產技術、質量管理等部門“三堂會試”后再試用。
技工的待遇在包裝企業比較優厚，平均年薪3萬~12萬元左右，相對穩定，一般不會辭職，除非其受到不公正的待遇，或是有外在高薪誘惑，或是老板承諾沒有兌現。個人家庭問題很少會影響其穩定性。沒有嚴重的過錯，技工被辭退的概率也很低。
管理人員的招聘與使用
高層管理者是通過各類專業網站和大型專業人才招聘會，以及獵頭、行業權威舉薦的方式進行招聘的，也有些企業是通過高薪從競爭對手里“挖”過來的。大部分企業還是喜歡采用“挖墻腳”或熟人推薦招聘高層管理者。這兩者不單純是招聘費用低，關鍵是對其人品、能力、情商、膽商等綜合素質了解全面，令人放心。對中基層管理者的招聘，一是內部選拔，二是熟人介紹，三是高層管理引薦，萬不得已才通過人才市場、網絡招聘。
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