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煙印企業的謀變之路

2007-03-02 00:00 來源:中國新聞出版網 責編:中華印刷包裝網

在中國的納稅百強排行榜上,煙草行業已多次位居榜首。在“大市場、大企業、大品牌”之路上探索近6年,通過整合重組不斷地兼并中小型煙草生產企業,目前中國的煙業版圖已經逐步打破以往諸侯割據的舊時局,由國家煙草專賣局牽頭實施有劃時代意義的“統一大業”。

煙業調整,相應的在供應鏈上就會立刻有所反應,多米諾效應也加速了煙印企業的內部和跨區域調整步伐。

多米諾效應顯現印企回應各不同
  在“大一統”背景之下,2003年在國內煙草企業綜合競爭力排名第一,年產150多萬箱烤煙型卷煙的上海煙草(集團)公司,和年產量在16萬箱、主打混合型卷煙的北京卷煙廠實現戰略性重組;其后,上海煙草(集團)公司又完成了對天津卷煙廠的重組。

始建于1929年的上海煙草工業印刷廠,是國內最早生產煙包的印刷企業,也是上海煙草(集團)公司全額投資的子公司。由于具有上海煙草(集團)公司的“正統血脈”,從長遠來講,隨著上海煙草(集團)公司產品產量的增長,今后上海煙草工業印刷廠將會擁有更加廣闊的市場前景。目前,爭取社會產品只是一個過渡階段的經營戰略,過渡期后仍會將主要或全部的精力返回到主業中去。

實力雄厚的上海煙草工業印刷廠面對風云變幻的淡定、從容,不僅是由于具有煙草系統一脈相傳的絕對優勢,面對市場,上海煙草工業印刷廠早已經制定了嚴密的發展策略,做好了充足的應對措施。

 

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