幾年來，工廠采取了一系列的舉措，首先是堅持以生產經營為中心不動搖，抓發展來增加銷售，嚴格控制成本；堅持科學發展觀，化挑戰為機遇，變壓力為動力。正如廠長所說：“辦法總比困難多， 只有靠多開拓業務，發展生產，增加銷售，提高效益，才能消化這些困難，解決這前進中所遇到的矛盾”。經過艱苦奮斗， 相繼戰勝了“非典”，克服了原輔材料上漲、成本折舊加大、客戶下調出版工價以及其它一系列的減利因素，使生產銷售每年仍以二位數的速度遞增，職工收入也每年以7%左右的幅度提升，企業生產得到了較大的發展。

技改定位向高精尖方向發展

在印裝設備的技改定位上，根據主管局、集團領導提出的具體要求，向高、精、尖方向發展，起點要高。主要理由有四點：第一，要與江蘇出版大省、文化大省相適應，與全面建設小康社會的要求和本省“兩個率先”相適應。第二，從市場角度出發，不斷滿足市場“多品種、小批量、短周期、高質量”的需求。第三， 江蘇印刷企業較多，大家都在上技改項目，尤其是不少民營企業已完成資本積累，實力較強，技改上得較快，作為書刊印刷的“龍頭”廠，更應勝人一籌。第四， 印刷工藝和技術日新月異、突飛猛進，更應與時俱進，不斷引進和吸收國外先進的印刷新工藝和新技術，使企業在激烈的市場競爭中不落伍。

為了使企業技改設備逐步向高、精、尖發展，并把企業做大、做強，2000年以來共投資了7000余萬元，先后引進了克里奧印前系統，多臺曼羅蘭四色對開膠印機和桑拿C800D商業八色膠輪印刷設備，瑞士馬天尼精平裝生產聯動線， 近期又引進了沃倫貝格City4000型膠裝生產線，還引進了折頁機、波拉切紙機、堆積機、絲網印刷等多種配套設備。不少設備，基本做到了當年引進， 當年投產，當年見效，滿足了客戶和市場的需求，使書刊印制尤其是精品圖書的產品質量、周期得到了有力的保障，生產能力成倍增長，企業效益也得到了顯著提高。現銷售總額是搬遷之前的1.6倍。

工藝創新打造優質品牌

隨著我國市場經濟的突飛猛進， 人民文化生活水平的逐步改善，廣大讀者對圖書、期刊出版物的裝幀質量要求和欣賞能力也在日益提高。為了滿足讀者、客戶和市場的需求，進入21世紀以來，企業在印裝工藝上又大膽地進行改革創新， 印前逐步實現數字網絡化，印刷達到多色高效化，印后也實現了多樣自動化。

為了提高書刊尤其是精品圖書的印裝質量，在印刷上又添置了絲網印刷配套設備，在精品圖書封面裝幀設計上采用UV上光、磨砂、七彩等新工藝；印后平裝工序，率先淘汰了鐵絲平訂，推廣精裝鎖線膠訂或無線膠訂。新華印刷廠通過開現場演示會、參觀指導、協作交流等形式，與客戶、出版社零距離接觸，使他們深入了解企業所運用的最新工藝技術及當今國內外印刷產業發展趨勢，使他們明白采取印裝新技術既節省人力、物力、財力，質量又好、速度又快、周期又短，是提升圖書檔次、創優奪牌的最佳選擇，爭取他們支持，贏得更大市場份額和加快各自發展空間。技術設備提升了，生產質量管理強化了，不僅推動了企業整體印裝質量的提升，工廠與客戶雙方都擴大了自己的市場占有率，互惠雙贏。如近期印制的《毛澤東人生紀實》、《鄧小平視察紀實》、《中國三千年氣象記錄總集》、《佛教大辭典》、《成語源流大詞典》、《我的生活——克林頓回憶錄》、《親歷歷史——希拉里回憶錄》、《兄弟連》等書籍均取得了很好的社會效益和經濟效益，就是很好的例證。